Создание комплексной системы управления предприятием, основанной на внедрении продукта «1С:ERP. Управление холдингом», позволяет интегрировать все ключевые процессы бизнеса, обеспечивая единый и прозрачный механизм взаимодействия между различными подразделениями предприятия. Такая система управления не только сокращает временные и трудовые затраты на рутинные операции, такие как учет товаров и документации, но и повышает эффективность управления ресурсами, обеспечивая точное и оперативное принятие управленческих решений. Кроме того, она позволяет минимизировать риски ошибок и несвоевременной отчетности, повышая уровень управляемости и конкурентоспособности предприятия.
Внедренное решение позволяет:
- Централизовать учет взаимоотношений с клиентами.
- Обеспечить единую точку ввода и обработки базовой информации и первичной документации.
- Обеспечить прослеживаемость состояния исполнения заказов покупателей на производственных площадках.
- Оптимизировать товарные запасы и сократить трудозатраты на приемку и отгрузку товарно-материальных ценностей.
- Сократить оборот бумажной документации и др.
В рамках дальнейшего масштабирования КИС «ТМС групп» планируется организация взаимодействия всех информационных систем с целевой КИС на основе 1С:ERP УХ и внедрение отраслевых решений позволяющих повысить эффективность бизнес направлений (1С:ТОиР, 1С:CRM и др.).
«В рамках реализации проектов первой очереди дорожной карты цифровой трансформации мы смогли создать основу КИС на передовых решениях, позволяющих развивать информационные системы «ТМС групп». Использование типовых решений от ведущих разработчиков позволяет пересмотреть устоявшиеся бизнес процессы и найти пути оптимизации, а значит и улучшения бизнеса», - комментирует руководитель программы цифровой трансформации «ТМС групп» Азат Арслангалиев.
