– Анвар Габдулмазитович, с какими производственными итогами компания завершает год?
– 2024 год был непростым, ограничение по добычи нефти OPEC+ сказались на инвестиционных портфелях наших заказчиков и, соответственно, на их заказах. По некоторым направлениям нашей деятельности произошло значительное снижение объемов работ. Кроме того, сегодня существенно оказывает влияние дефицит квалифицированных работников на рынке труда.
Пришлось перестраиваться на ходу: переобучили персонал, усилили направления по растущим объемам, увеличили ресурсы на поиск и набор персонала, изменили подходы в адаптации сотрудников, сделали гибче формы оплаты труда. Это позволило сохранить персонал, а также нарастить кадровый потенциал.
– Дайте оценку 2024 году, какие были значимые достижения?
– Все обязательства перед нашими заказчиками выполнены в полном объеме. Для дальнейшего роста компании мы увеличили линейку производимой продукции по устьевым арматурам, колонным обвязкам. Освоили капитальный ремонт АПРС-80. Завершили испытания втулки TPS-TK с демонстрацией полученных испытаний нашим Заказчиками.
В ушедшем году мы приступили к проектам по автоматизации бизнес-процессов по нарезке муфт ОТ и нарезке НКТ. А организация участка фосфатирования муфт позволила полностью закрыть собственную потребность по услуге и теперь мы готовы выходить с предложением к нашим заказчикам.
Продукция «ТМС групп» стала лауреатом и дипломантом конкурсов «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» и «100 лучших товаров России».
В 2024 мы реализовали значимую программу проектов по переходу от 1С УПП на 1C ERP, в программе было реализовано 10 проектов по всем бизнес направлениям. Один из проектов стал победителем конкурса «1С:Проект года» 2023-2024 гг. в номинации «Лучший проект в предметной области:Бухгалтерский и налоговый учет».
– Расскажите о стратегии развития компании в наступающем году?
– Мы определили стратегические цели по каждому бизнес-направлению, сейчас дорабатываем шаги для их достижений. Стратегия направлена на освоение новых бизнес-направлений, расширение существующей номенклатуры продукции и продвижения наших товаров.
Среди целей:
- нарастить компетенции и увеличить объем работ по комплексному ремонту
- подъемных агрегатов и мобильных буровых установок;
- освоить капитальный ремонт насосов ГРП;
- обеспечить продвижение на рынке нашего нового продукта по внутренней защите от коррозии сварочного стыка втулки TPS-TK;
- увеличить объем продаж устьевых арматур и колонных обвязок.
В 2025 мы продолжим улучшение и развитие информационной системы на базе 1C:ERP с учетом наших потребностей.
– Расскажите, что вас мотивирует и зажигает на работу?
Мои основные мотиваторы: работа в крупнейшем нефтесервисном холдинге и ответственность за свой коллектив.
– Что пожелаете коллективу компании в наступающем году?
– Хочу поблагодарить коллег за совместную работу, усердный труд, за готовность развиваться, работать над собой, помогать коллегам. Спасибо вам за теплую и дружную атмосферу в коллективе, за преданность нашему общему делу. Пусть идеи всегда находят свое воплощение, а труд приносит заслуженные плоды.
В наступающем Новоv году желаю вам творческих идей, созидательного настроя, трудового успеха, благополучия и удачи для осуществления планов.